事實核查:LCBO對工人的最後提議 

將使工人的工作條件變得更糟並為私有化鋪平道路

在幾個月沒有與安省酒管局(LCBO)工人進行有意義的談判之後,LCBO管理層在我們的合法罷工生效日期前提出了提案,該提案充滿了對我們的工作條件的攻擊,工資沒有接近通貨膨脹率,並試圖消除我們合同中私有化的障礙。 

你(工人)告訴我們,在這一輪談判中,對你來說最重要的事情是: 

  • 反擊酒類銷售和倉庫的私有化,以保護我們的工作和LCBO收入資助的公共服務 
  • 為我們的會員爭取更好的工作條件和工作保障,其中 70% 是臨時工,包括更多固定的 全職 和 兼職工作、更好的輪班安排和獲得福利的機會。 

因為如果我們讓道格·福特(Doug Ford)繼續他的計劃,將酒精銷售私有化,以致富他的億萬富翁雜貨和便利連鎖店首席執行官夥伴,不僅我們的工作將受到威脅,而且我們的公共服務,如醫療保健,教育和基礎設施也將受到威脅。這就是我們為之奮鬥的目標。 

雇主帶來的東西甚至沒有接近。 

以下是我們對他們提案的項目分析: 

1. 雇主建議:「未包含在本方案(C1)中或已按約定簽署的所有其他提案,均視為雙方撤回」 

我們的分析:工人們透過反映需求的設定程序向談判團隊提供他們希望在談判中討論的優先項目。 我們在談判桌上做了很多工作,並與雇主就幾個項目達成了協議。 這項雇主提案是在罷工生效日期之前提出的,它將抹殺整個談判過程中所有這些工作。 在最後一刻撤回先前商定的項目表明雇主和政府並不認真對待談判。 

2. 雇主的工資建議 

雇主提出的工資不符合標準。 在過去三年中,LCBO工人因通貨膨脹而損失了超過3.5%,即使加拿大央行做出了樂觀的預測,考慮到通貨膨脹,我們的工資水平仍然會落後。 

3. 雇主關於特殊工資調整的議案 

儘管雇主提案使這些職位的工資更接近市場提供的工資,但這些分類的認證是有條件的。 

4. 雇主對替代工作安排 (AWS) 的要求物流 

這是雇主的要求,而不是會員的要求。 這將給他們在提前 14 天通知的情況下自行決定排班帶來很大的不確定性。 

此外,員工將無法退出 AWS。 

4A.操作工人(倉庫工人、倉庫工人、倉庫工人) 

雇主建議引入 4 天 10 小時輪班和半小時午餐,將正常工作時間增加到 38 小時,沒有提出設定的排班輪換時間表,只是為了討價還價。 雇主可以將工人分配到一個團隊和排班表上,而員工只能在每6 個月內為變更下個 6 個月任務請求一次。 

4B.控制員工(高級主控台操作人員、主控台操作人員) 

雇主希望引入 4 天 12 小時輪班和兩個午餐時段每次半小時,將正常工作時間從 37.5 小時增加到 44 小時,沒有提出設定排班輪換時間表,只是為了討價還價。 雇主可以將工人分配到一個團隊和排班表上,而員工只能在每6 個月內為變更下個 6 個月任務請求一次。 

4C. VAX系統操作員 

雇主希望引入 4 天 12 小時輪班和半小時午餐,將正常工作時間增加到 38.5 小時,沒有提出設定的排班輪換時間表,只是為了討價還價。 雇主可以將工人分配到一個團隊和排班表上,而員工只能在每6 個月內為變更下個 6 個月任務請求一次。 

4D. 維修員工(維修人員、維修技工、維修電工、電子技術員、建築維修技工、 WW3s 受雇管理員) 

雇主希望引入不均衡的輪換工作周。 工人將在一個月一個工資期工作 8 天,一個工資期工作 6 天。 換句話說,受此新時間表影響的所有員工都不會在下個月獲得穩定的收入形式。 雇主在兩個月內平均計算工時的做法是行不通的。 雇主可以將工人分配到一個團隊和排班表上,而員工只能在每6 個月內為變更下個 6 個月任務請求一次。 

5. 雇主提議 LCBO 和 OPSEU 同意續簽幾份協議書 

雇主提議在不作任何改動的情況下更新信件是不適當的,不符合面臨私有化的LCBO工人的需求。 這些信件是在政府尚未宣佈酒類銷售私有化的環境中創建的。 你的談判團隊已經提出了廣泛的建議,以加強這些信件,以解決便利問題並保留 LCBO 的工作。 

6. 雇主希望雙方同意以下集體協議修正案: 

協議書,關於:增加遣散費 – 私有化 – 固定雇員: 

儘管雇主滿足了我們的部分要求,但金額和最高限額仍達不到要求,自 1990 年代以來一直沒有更新。 

刪除協議書,關於:雜貨計劃管道商店: 

通過刪除這封信,雇主取消了他們將雜貨店的酒精銷售保持在當前速度的承諾,從而增加了億萬富翁的利潤並從安省省民手中奪走了公共資金。 

協議書,關於:職位與補充 

雇主提出的固定全職 (PFT) 增加 5% 的提議並沒有解決 LCBO 勞動力的系統性臨時工問題。 雇主需要對工人表現出真正的承諾,並處理工會的提議。 談判小組提出了每個物流設施和總部的一些PFT增益。 

新增 – 協議書,關於:LCBO零售服務中心數量的案例 

雇主提出的達勒姆倉庫 (RSC) 產量增加雖然值得歡迎,但沒有意義,並且無法確保不會因將倉儲和配送大規模外包給 Trillium 等第三方公司而失去工作。 

臨時福利計劃 

雇主關於減少獲得福利資格的小時數的提議是朝著正確方向邁出的一步,但是 5 年的等待期是嚴厲的,在任何行業都是聞所未聞的。 

第 6 條 – 工作保障 

雇主希望將零售的地理區域定義為商店所在的地區,以達到裁員的目的,同時取消了他們在集體協議期限內無法改變這些區域的保護措施。 這將使雇主可以改變地區邊界,使雇主能夠強迫雇員調職到更遠的地方,並可能對成員的工作保障產生負面影響。 

第 7 條 – 工作時間和加班 

關於零售的,雇主希望取消已協商好的指定班次,並可安排工人在不同的時間開始和結束,甚至每周如此。 這將給工人的日程安排帶來很大的不確定性,並可能干擾照顧或老人護理計劃,以及工人的其他必須處理的事情。 

原文見此 

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