企業禁加班 員工受落？
【經濟日報專訊】加班作用為何？若員工做到身心疲憊、或只為「磨爛蓆」而加班，是否換來老闆一心想要的高效率？南韓巨企一改慣例「反加班」，日本也有「不加班日」，香港打工仔幾時等到？
打工仔固然「反加班」，姑勿論是為了避免令人偷懶印象、或要迎合老闆對「勤奮」的定義，即使案頭上有沒有工作要趕，心態上對加班總有點被迫感覺。若說倒過來，是老闆禁止加班呢？
向來習慣加班時間極長的南韓及日本，近年出現「反加班」風氣，便是由企業帶頭推動。
企業帶頭 截斷電源迫使下班
根據《朝鮮日報》報道，鼓勵員工準時下班企業不斷增加。但不是口頭說說便算，而是採取強硬方法如截電或扣獎金等，包括三星火災海上保險今年8月起，每周三下午6時員工會聽到廣播，提醒半小時後電腦系統的電源會截斷，即半小時後，員工留下加班也沒有電腦可用。
另外，三星生命保險本月開始試行「Plus Day」制度，每月第二和第四周的星期三，員工下午5時準時下班，人事部會巡查務求沒有人違規加班。SK Innovation今年開始強制員工於7時前下班，加班頻繁部門或員工的名單將記錄在案，或被扣減獎金。
據報道，企業要員工準時下班，是要他們早點回家，增加與家人相處時間，冀通過工作與生活轉變，提高工作效率和生產力。
逾8成日本公司 設「不加班日」
至於不少打工仔「過勞死」的日本，企業亦陸續推動「星期三不加班」。據報道，2004年只有58%企業響應，近年已有逾8成大型企業將周三設為「不加班日」，員工可在6時半前下班。
雖然不如南韓企業般，會採取截斷電腦網絡及電，或扣獎金等手法，但多採取關燈或播音樂催促放工。結果出現一個現象，就是餐廳、店舖也受惠，星期三晚 上生意比周末還要好。日本有些學校也樂於配合，既然向來夜歸的父親可早回家，便於這天實施「無功課日」，大人孩子也有一天可放下「工作」，偷閒一個晚上。
工時長成為不少打工仔的噩夢，加班大國也相繼出現「反加班」做法，不止對打工仔是好事，對企業本身也並非蝕底。
老闆希望員工工作時間長一點，無非是為了生產力也能提高一點，但工時長是否等於高效率，卻是一大問號。
早於1920年代，美國汽車製造商福特曾進行研究，發現每周工作40小時效率最佳，額外延長工時也僅能輕微提高生產力，且效果僅維持3至4星期，其後生產力便會降低。
即使現今社會也有不少研究指，工時長對員工或老闆也可能得不償失。例如美國麻省大學醫學院研究指，員工加班生病風險較不用加班增加61%；倫敦大學 學院研究指，每天工作11小時比工作7、8小時的員工，心臟病發率高三分二；美國心理學會則指，長工時引致與家庭摩擦增加，且會因這些衝突而產生抑鬱和導 致其他壓力相關的健康問題。
事實上，南韓近年對職場文化有愈來愈多反思，這幾年不少電視劇、漫畫均以之作為題材，例如今年播出的《職場之神》及漫畫《未生》等也人氣高企。
當地也有報道指，打工仔未必因工作需要而加班，有時只是為了表現對公司的忠誠和對工作投入，以爭取聘為長工或晉升機會，以免被擠下來，結果為此犧牲家庭、朋友或睡眠等，也被指是造成南韓近年離婚率上升與生育率大幅下降等問題的「罪魁」之一。
「磨爛蓆」博好感 無助工作效率
香港工時長問題，與日韓不相伯仲。瑞銀去年發表報告，本港工時平均每年2,296小時，在全球72個城市中排行第5，低於首爾、曼谷等地，但遠高於 上海、倫敦等地。港大民意研究亦有調查，指白領平均每日工作8.8小時，6成白領日做逾9小時，過半人加班工作，每周平均有3.6日要加班。
加班若基於工作需要還算好，但不少加班卻是為了博取僱主或上司好感的「露面文化」，不會在同事或上司下班前離開，惡性循環下，大家惟有「磨爛蓆」。
要改變「加班」文化，由企業做起，固然是事半功倍，員工一來可放下心理包袱，安心下班，其次也可提升員工與公司關係，員工盡量上班時間內做好工作，翌日精神飽滿上班，對於提升效率，相信這總比「磨爛蓆」有效果。
