Inside Point Blank為組織工會所做的努力

Point Blank Creative的員工創造了加拿大廣告行業的歷史，成為加國第一家完全工會化的全國機構。

員工們已經確認了他們的第一份集體談判協議，包括加班費、未來三年高達20%的生活成本增長，以及透明的工資結構。該協議得到了該機構在全國50多名員工中的85.2%的支持，並且這是2020年6月開始的漫長過程的結果，當時Point Blank的工作人員一致投票加入聯合食品及商業工人工會地方分會1518 (United Food and Commercial Workers, UFCW Local 1518) 。

「這是一個漫長的過程，由於各種原因而延誤，需要我們和雇主之間來回地談判才能達到每個人都滿意的程度，」談判委員會成員兼該機構策略師科萊特·聖·昂格（Colette St.-Onge）說。「但我認為每個人都很高興來到談判桌前。這是一個有自身挑戰的行業，我們希望解決這些問題。」

在Point Blank推動工會化，是因為員工不僅希望為一個以壓力大的工作環境和精疲力竭而聞名的行業中的工人樹立榜樣，而且還希望與該機構最常服務的客戶看齊。

該機構在溫哥華、埃德蒙頓、渥太華、多倫多、溫尼伯和哈利法克斯設有辦事處，主要與勞工組織，倡議組織和其他進步組織合作。它曾為UFCW、Unifor、聯合鋼鐵工人工會（United Steelworkers）、艾伯塔省勞工聯合會（Alberta Federation of Labor）、艾伯塔省護士聯盟（ United Nurses of Alberta ）和加拿大公共服務聯盟（Public Service Alliance of Canada ）工作。

「Point Blank是一家與全國各地工會合作最多的機構，我們覺得，為什麼我們不加入工會？」該機構的品牌總監兼談判委員會成員梅根·戴維斯（Megan Davis ）解釋說。「我們宣導工人的權利和更好的工人條件，那麼我們為什麼不成立工會呢？」

組織者說，管理層支援這個追求，部分原因是出於這些原因。

「我們支持這個過程（當工人在2020年投票加入時），並且一直支援這個過程，」該機構首席策略師娜塔莎·麥迪遜（ Natasha Madison ）補充道。「如果員工沒有發起這個過程，組織起來並來到談判桌前，就沒有什麼可討價還價的。我們很高興加入工會，也很高興他們有集體談判協議，但真正讓我們來到這裡的是他們的工作。」

對於該機構的管理層和員工來說，此舉是一個值得驕傲的地方 – 也是在更廣泛的基礎上支持有組織的勞工的機會。

「我們是加拿大第一家，也是全球首家加入工會的機構之一。對於我們作為同事和談判委員會成員來說，這感覺很好，」資深組織者盧卡斯·科斯特洛（Lucas Costello ）說。「直到認證投票發生後，我們才意識到這一點，但我認為這在整個公司與我們的同事產生了共鳴，因為我們分享價值觀，而且，我們中的許多人以前從未真正進入過工會環境。因此，這為這些人創造了空間，讓他們看到在民主工作空間中的感覺。」

工會和有組織的勞工在全球廣告行業是罕見的——當集體協議涵蓋工人時，通常是針對個別技術訓練的，如設計師或承包商工會的成員。WPP在其2020年年度報告中表示，其4%的員工是工會成員或受集體談判協議的保護，這一數字低於2016年的8%。

勞工組織在廣告行業中沒有更普及的原因多種多樣。有一個簡單的歷史先例：機構內部缺乏工會，更廣泛地說，白領工作場所意味著組織工作沒有明確的路線圖。在加拿大，與由數千名成員組成的工會勞動力相比，機構人數相對較小。廣告文化也是一種要求長時間和頻繁、意外加班的文化，這些事情可能似乎使無法談判管理這些事情的集體協議的條款。廣告也是一個高流動率的行業，人才經常在機構之間流動，嚴重依賴合同工和自由職業者。

但潮流可能正在轉變。在英國，一個名為「創意傳播工作者」（Creative Communications Workers）的組織多年來一直致力於在那裡的機構建立會員和工會密度。2020年，WPP 擁有的數字機構Blue State 的工人因其工會而獲得認可，並於次年確認了其第一份集體協議。

「工會化可以保護任何行業的工人，沒有企業太小而無法加入工會。更強的工會密度將提高所有工人的工資，」科斯特洛補充道。「對工會化的含義有很多挑戰、先入為主的觀念和偏見，但歸根結底，這是關於創造一個更民主、更好的工作場所。」

管理層對工會化的抵制也是任何行業的常見障礙。雖然Point Blank管理層的熱情是非同尋常的，但麥迪遜鼓勵其他機構認真思考為什麼會這樣。

「他們為什麼不希望他們的工人組織、組建或加入工會並從中受益呢？如果他們不能回答這些問題，他們可能會有工作場所文化問題，」她說。「這不是未來，這是現在。我們看到世界各地的工人運動正在興起。星巴克正在組織，亞馬遜，特斯拉。任何工作場所的工人都可以組織起來，創意部門和其他任何工作場所一樣從中受益。」

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