低失業率可能推動零售和服務業組織工會的趨勢

自 2020 年以來，星巴克、Cineplex 、 Indigo 、絲芙蘭（ Sephora ）和 PetSmart等主要零售商都開展了組織工會運動。 

專家表示，隨著加拿大的失業率接近歷史低點，零售和服務工人對成立工會的興趣將繼續增加，這種興趣始於COVID-19大流行期間 – 即使工人面臨與大型強大雇主的艱苦戰鬥。 

疫情是對許多一線工人的催化劑，工會召集人說，他們被激勵在工會化不常見的部門爭取更好的工資和工作條件。 

「當我們審視過去幾年零售和服務業的整體發展情況時，這對工人來說是一個極具挑戰性的時期，」聯合食品和商業工人工會地方分會1518（UFCW Local 1518）主席金·諾瓦克 （Kim Novak）說，絲芙蘭一間分店去年加入了該工會。 

自 2020 年以來，星巴克、Cineplex 、 Indigo 、絲芙蘭（ Sephora ）和 PetSmart等主要零售商都開展了組織工會運動。就在周五（4月 14日），埃德蒙頓（ Edmonton ）星巴克的工人投票決定與聯合鋼鐵工人工會（USW）成立工會，加入艾伯塔省和卑詩省多個城市的同行。 

當沒有那麼多潛在員工坐在場邊時，公司的招聘選擇就更少了。這往往有利於工會化的努力，因為它使工人處於更好的討價還價地位，阿爾伯塔大學研究北美工作和勞動力市場的社會學副教授妮可·丹尼爾（ Nicole Denier ）說。 

它使工人不那麼害怕因工會活動而被解雇，因為他們可以相對較快地找到另一份工作，經濟學家和勞工專家吉姆·斯坦福（ Jim Stanford ）在一封電子郵件中說。 

「一旦他們組建工會並開始集體談判，較低的失業率就會讓他們有更多的討價還價能力，」他說。 

但斯坦福大學表示，這情況仍然有利於雇主。 

「想像一個相對緊張的工作力市場將以某種方式導致工會組織趨勢發生巨大變化，這將是一廂情願的想法，」他說。 

包括諾瓦克在內的工會組織者表示，他們獲得更多幾十年來工會化率較低的行業（包括零售，食品服務和倉儲）的工人對工會感興趣。加拿大西部聯合鋼鐵工人工會主任斯科特·倫尼（Scott Lunny）表示，卑詩省2022年的工會申請數量超過了2021年。 

但組織者描述的工會興趣的增加並未反映在加拿大統計局的數據中。2023年2月，只有 12.47%的零售業工人加入了工會，與五年前相比沒有太大變化。在住宿和食品服務部門加入工會的工人更少，不到6%，與五年前幾乎相同。 

斯坦福在接受採訪時表示，新的工會運動可能需要時間才能出現在加拿大統計局的數據中，因為工會工作場所的數據通常基於集體協議，在成功的工會運動之後，這可能需要長時間才能鞏固。 

斯坦福表示，這種滯後也讓公司有時間試圖削弱工會的支持。 

但這並不是工人面臨的唯一障礙，他說。 

目前，這些連鎖店的工會地點遠遠少於其未加入工會的同行。例如，截至 2022 年 10 月 2 日，星巴克在加拿大開設了近 950 家公司經營的門店，而截至 2022 年 4 月 2 日，Indigo 擁有 173 家門店。 

倫尼說，由於工會化通常是一次一個實體工作場所，連鎖店的員工處於劣勢，儘管一些商店已經能夠與同一地理區域內的其他商店作為一個整體進行談判。 

斯坦福表示，一個將產生重大影響的變化是，如果工人可以在更大的群體中討價還價，類似於建築工人通過貿行業和地理而不是個人工作場所加入工會的方式。 

一些變化已經在進行中。例如，去年在卑詩省引入了一個單一的工會認證流程，使工作場所更容易、更快地加入工會，卑詩省勞工局在其年度報告中將這一變化歸功於認證申請的增加。今年2月，卑詩省的第四家星巴克門店根據這一新流程加入了USW。 

諾瓦克認為，從長遠來看，工人們已經獲得了足夠的動力來做出改變。 

「這是工人如何站在一起的緩慢燃燒，」她說。「它始於這些運動，這些活動不一定顯示出全國工會化百分比的差異。」 

她說，她相信，隨著越來越多的工作場所加入工會，全國各地的工人密切關注集體協議的結果，「我們將看到這些百分比開始增加。」 

與此同時，即使是單一的集體協議也可能最終使全國各地的工人受益。 

這就是北美唯一一家加入工會的絲芙蘭（Sephora）在卑詩省坎盧普斯（Kamloops）發生的事情，那裡的工人在他們的集體協議中達成了一項政策，零售商在全國範圍內頒布實行這項政策。 

倫尼認為，工人如何看待自己的價值已經發生了轉變。 

「他們聽到了很多言論，卻沒有看到很多行動，」他說。 

訪問Vernon Morning Star閱讀英文原文