打造后疫情时代的安全店铺
由于新冠疫情的肆虐，我们对大流行前的世界抱有怀旧情怀，认为那是个更简单、更安全的世界，但无论如何我们已经回不去了。 “这未必是件坏事，”安省工作场所安全与预防服务协会（WorkplaceSafety&PreventionServices WSPS） 的疫情项目负责人Pam Patry表示， “在大流行中获得的一切知识和经验都可以帮助我们为员工和客户创造更安全的店内消费体验。”以下是我们迄今为止所学到的经验和教训：
像新冠肺炎这样的病毒可能会消失或者永远存在。当年的SARS 在几乎没有人为干预的情况下突然消失了，然而其他病毒仍然存在和传播。由于新冠肺炎很可能发展成为定期发生但感染水平较低的某种流行病，未来多年里，我们需要继续将传播风险降到最低。
疫苗是一种关键工具，但不是万能药。疫苗可能是人类抵御病毒的最佳防护措施，但接种疫苗的人仍然可以感染和传播病毒。
我们永远不可能为所有人接种疫苗。由于世界上大部分地区仍然只是部分或尚未接种疫苗，因此还有可能会出现更具传染性的病毒变异，例如 Lambda等。
以下是我们从上述发现中得出的结论：
疫苗接种后的世界未必一定是后疫情世界。新冠疫情防控措施很可能会伴随我们相当一段时间。
各种防控措施证明是有效的。它们甚至可以让我们更健康。 用于防控新冠疫情的各项措施与流感、普通感冒和儿童疾病（如水痘和麻疹）感染率下降之间存在联系。
这对员工和客户意味着什么？ “病毒传播的风险可能会降低，”Pam说，“但我们可能需要继续戴口罩、定期洗手或消毒、通过有机玻璃隔板进行交易等等。”
我们如何在这个疫苗接种后的世界中生存和发展？对于雇主而言，可以放眼长远，将短期的新冠疫情防控措施纳入长期的健康和安全实践，取得生存和盈利。
Pam 的第一条建议是，雇主必须制定新冠疫情安全计划。该计划记录了工作场所需要采取哪些措施来防止病毒传播，以及具体方案。这个安全计划同时也是法律要求。
Pam 还提供了以下建议：
关注不断变化的疫情防控要求。根据需要更新安全计划，并向员工和客户沟通。
遵循不断变化的省级和地区公共卫生要求。任何变化都说明工作场所有改进的机会。
继续公布和执行疫情防控措施。在客户和供应商进入工作场所之前做好沟通，强调防控措施的任何变化。
保留入口附近的洗手台。并确保它们保持整洁、可见和实用。
执行店内容量限制，拥挤的商店可能会打消顾客进入消费的念头。
保持工作场所清洁整齐。一家看起来和闻起来都很干净的商店会让顾客更加放心，让他们感觉无论情况怎样，雇主都把健康安全放在首位。
即使暂时不再需要有机玻璃隔板，也不要马上丢弃。考虑将它们存放在适当的位置以便将来使用。它们能在疫情期间保护员工和客户免受新冠病毒和其他危害。
警惕与新冠疫情相关的情绪激动。我们在疫情爆发初期就关注到这个隐患，它可能会再次爆发。确保您的安全系统——紧急按钮、摄像头、警报器——正常工作。培训员工如何识别威胁、化解潜在冲突和启动援助程序。
注意其他潜在危险，例如滑倒、绊倒和跌倒、灯光照明不足、肌肉骨骼疾病等等。
Pam最后提醒，“当我们进入疫苗接种后的世界时，请花时间审查、评估和改进工作场所的各项健康和安全实践。 它们将帮助雇主确保每个人的安全，维持重要的关系，并确保业务能够继续有效运营。”
