國會議員認為，禁止替代工人將更快地結束罷工
•新民主黨國會議員 Richard Cannings。
世界各地的工人只有一種力量來平衡與雇主的關係，那就是他們的工作，他們為製造產品或提供服務而提供的勞動力，從而為雇主帶來利潤。
這種勞動的退出，甚至這種退出的威脅，是創造勞資談判公平競爭環境的唯一因素。
因此，當談判破裂，工人認為罷工是他們獲得公平集體協議的唯一選擇，然後雇主引入替代工人來破壞罷工時，競爭環境就會急劇向雇主傾斜。 雇主沒有真正的理由與工人真誠地討價還價，或者根本沒有討價還價。
在過去的15年裡，新民主黨八次提出這項立法，但都被自由黨和保守黨擊敗。 因此，我們非常高興和自豪，我們迫使現任政府提出這項立法。
使用替代工人不僅剝奪了工人進行公平談判的任何力量，而且往往會撕裂社區。 尤其是小社區，幾乎沒有機會有好工作。 如果工人在這種情況下罷工，而公司雇用了「工賊」，那麼這些替代工人就會從他們的鄰居、親戚那裡奪走工作。 這加劇了社區內部的緊張局勢，這些緊張局勢有時會升級為暴力。
最嚴重的此類事件之一是1992年在黃刀市（ Yellowknife ）的 Giant Mine 礦場發生的罷工。 多年來，這座金礦一直是黃刀市經濟的支柱，但新主人要求工會削減開支，然後停工將工人拒之門外。 該公司雇用了替代工人來維持礦山的運轉，以保持利潤滾滾而來。 敵對行動迅速上升，最終導致礦井內發生爆炸事件，造成九名礦工死亡，這是加拿大歷史上最嚴重的大規模謀殺之一。
這就是為什麼我們需要反替代工人立法。 這就是為什麼卑詩省和魁北克省在幾十年前將其引入省級監管的勞工部門的原因。
批評人士說，這項立法可能會使罷工和停工拖延，但實際上它通常會產生相反的效果。 如果僱主能夠利用工人來維持工作，保持利潤增長，那麼他們有什麼動力來結束罷工呢？加拿大歷史上許多持續時間最長的勞資糾紛都是涉及替代工人，因為雇主沒有理由與罷工工人討價還價。
公平的集體談判不僅為加拿大工人帶來了可以養家糊口的好工資，而且還以我們通常認為理所當然的許多方式使整個社會受益。
其中許多福利始於1895年，羅斯蘭（ Rossland ）礦山的工人組成了加拿大第一個西部礦工聯合會（Western Federation of Miners）的地方分會。 這地方分會繼續推進了卑詩省和加拿大的許多第一批勞動法，這些法律引入了五天工作周、八小時工作日以及執行安全工作場所的法律——第一部工人賠償法。
因此，當你周末回家時，當全國的每個人都在八工作小時後五點鐘回家時，當加拿大的每個工人都知道他們有權獲得安全的工作場所時，他們可以感謝西部礦工聯合會羅斯蘭分會的成員。
這就是擁有一個健康和公平的勞資關係體系的好處。 這個制度的核心是工人有權退出他們的工作，並且（不讓）替代工人破壞這個制度。
請記住，每起勞資糾紛都有兩面性。 頑固的雇主和頑固的工人一樣，往往是這些糾紛的根源。
最好的談判，最公平的談判，通常也是最短的談判，是雙方權力平衡平等的談判——這就是C-58法案給聯邦勞工界帶來的東西。
作者
理查·坎寧斯（Richard Cannings）是南奧肯那根-西庫特尼（ South Okanagan–West Kootenay ）的新民主黨國會議員。
