對公共郵政服務未來的兩種相互競爭的看法
加拿大郵政工人工會（CUPW） 的全國執行委員會和談判委員會於 5 月 16 日星期四與加拿大郵政局會面，討論該公司的 2023 年年度報告。
加拿大郵政局（Canada Post Corporation）重申了它上周已經告訴CUPW談判代表的話：它對隔日遞送不感興趣。 加拿大郵政繼續給我們一個故事，公眾和媒體另一個故事。
我們還譴責郵政局在媒體上播下恐懼的種子，擔心郵政局的錢用完了，納稅人最終可能不得不埋單。 加拿大郵政局非常清楚，納稅人的錢並不能補貼我們的公共郵局。
雖然加拿大郵政局希望提高其包裹遞送能力，但它不相信這增長能夠實現財務可持續性。 我們重申，工會希望恢復加拿大郵政局的財務可持續性，就像公司一樣，但我們實現這一目標的方式截然不同。
在會議期間，我們發出了一個強烈信息，即我們如何通過擴大服務範圍，包括郵政銀行、老年人登記和其他將產生新收入來源的新服務，更好地為全國各地的社區服務。
世界各地的許多郵政服務機構已經成功地做到了這些事情。
我們還明確表示，我們需要保護而不是削減支援家庭和社區的高薪工會工作。
我們還告訴公司，它必須結束其不可接受的單獨分類和交付專案（ Separate Sort and Delivery project ），並提醒他們 SSD 已經並將繼續對會員產生許多負面的身心影響。
我們提醒加拿大郵政局，加拿大人珍惜並信任他們的公共郵政服務，他們希望我們發展和創新以滿足他們的需求。 但加拿大郵政局寧願切斷財務可持續性的道路。 削減可能會在短期內平衡帳目，但你不能削減增長之路。 實現穩定加拿大郵政局限的最佳途徑，是通過多元化和創造新服務來實現收入的增長。
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團結一致，
揚·辛普森（Jan Simpson）
全國主席
