數據不同意勞動力短缺歸咎政府援助

放寬衛生規則後，成千上萬的餐館和商店重新營業，但雇主抱怨他們找不到足夠的工人，尤其是在酒店業和零售業。一些雇主提供簽約獎金、重新分配小費，或以其他特殊方法招聘員工。 雇主將矛頭指向幫助人們度過大流行的政府收入支持，例如緊急恢復福利（現已延長至 10 月）和擴大領取 EI 的資格。雇主抱怨這些計劃減少了工人接受在餐館和商店低工資、不定期工作的動機。 許多人還希望渥太華擴大臨時外國工人計劃，以便他們可以從其他國家獲得低成本勞動力。

在關閉數月後，餐館和商店再與前員工聯繫重新營業，顯然是一個的問題，他們都在努力同時這樣做。但硬數據並不支持普遍勞工短缺的說法。 然而，失業率仍然很高：加拿大統計局的最新報告顯示，官方失業率為 7.5%。 而其他隱性失業群體（包括工作時間很短的人，以及在大流行期間離開勞動力隊伍的人）將真實失業率推高至15%。

商店和餐館的工資仍然很低，而且沒有上漲，如果勞工真的短缺，（漲薪）這種情況就應該發生。例如，在酒店業，工資中位數為每小時15元（僅僅符合許多省份的法定最低工資），平均每周收入僅為500元（反映出工作時間不足和工資低）。

儘管媒體上有傳聞，但沒有任何跡象表明工資在提高。相反，自大流行以來，零售和酒店業的工資增長比整體經濟增速慢。因此，這些部門工人的工資懲罰越來越嚴重，而不是越來越好。

當你的行業提供不到現行工資的一半時，你招聘工人有困難，不應該感到驚訝。這就像我想以10 萬元買一輛蘭博基尼 （不到Lamborghini標價的一半），然後在沒人願意賣給我的時候哭著說缺貨。

如何招聘和留住穩定員工沒有秘技：提供更高的薪酬、穩定的輪班、體面的福利以及更好的培訓和安全。不足和不規則的工作時間實際上比低時薪（幾乎一半的酒店工作人員兼職）更不利。重新安排工作時間表，可預知的輪班和更多的全職角色，將支持這些行業的真正職業機會，而不是糟糕的不穩定工作文化。 有些國家已經展現，服務業工作可以提供穩定的中產階級職業道路。加拿大也可以這樣做，但前提是我們阻止雇主採取輕鬆的方式——即為他們提供更多願意為任何工資工作的絕望工人。如果政府通過削減收入支持或引進外勞來回應有關勞工短缺的抱怨，那只會阻礙這些行業最終需要的就業品質的改善。

只有一次，加拿大的經濟真正耗盡了工人。那是在第二次世界大戰期間，政府資助的大規模戰爭結束了大蕭條，使每一個有能力的工人都從事生產的工作。我們今天還沒有接近那種情況，但如果我們願意的話，我們可以做到。我們可以啟動一個雄心勃勃的後COVID國家重建計劃，包括對綠色能源、負擔得起的住房以及人力和護理服務進行大規模和持續的投資。這將創造數十萬個就業機會，結束大規模失業，並在此過程中提高生活水準。

但是創造數十萬份好工作實際上是低工資雇主最不想要的。這只會使他們更難招募廉價、絕望的工人。

總之，今天加拿大沒有「勞工短缺」，也不存在「勞工短缺」。政府應該忽略這些虛假的投訴，而是鼓勵雇主，像對其他難以找到的商品一樣，以應對人員配置的問題。當某樣東西真正稀缺時，

聰明的企業會想辦法減少使用（在這種情況下，通過自動化和效率措施）。他們強調品質而不是數量。而最終他們會付出更多。

從長遠來看，這將推動生產率增長、創新和更好的工作。這是一件好事，不是壞事。

本文作者Jim Stanford director of the Centre for Future Work in Vancouver

閱讀英文原文：thestar.com