关于员工“上班躺平”的 6点须知
工作场所是否应该担心上班躺平？ 安省工作场所安全与预防服务协会 (Workplace Safety and Prevention Services WSPS) 的心理健康咨询顾问Amanda Gorman建议，“如果员工满足了预期要求但没有做的更好只是为了达到工作与生活平衡，不必为此担心。”
“但如果公司的骨干员工突然不再努力，这就需要引起注意了。员工可能会悄悄地辞职，因为他们承受着与工作场所问题相关的太多心理压力。”
总共有13个工作场所相关因素会影响员工的心理健康和安全，并可能导致员工上班躺平。了解背后的原因并积极主动予以解决是保持员工积极性和敬业度的关键。
Amanda提出了6 种方法来做到这一点。
工作场所因素如何导致上班躺平？
为什么那些表现出色的员工会突然安于现状不再努力？ Amanda指出几个可能的原因：
- 缺乏认可和奖励。 员工是否觉得他们的努力没有得到认可？适当及时的奖励和认可对于员工敬业度、留任率和创造积极的工作环境至关重要。
- 不满目前的工作。员工是否因为永无止境的障碍而感到沮丧？工作是否足够多样化或具有挑战性？
- 工作场所的变化。他们的主管、分工或工作量是否发生了变化，从而导致业绩下滑？
- 缺乏足够授权。 如果员工无法对他们的工作提出任何意见或创造性想法，就会失去动力。
- 没有上升空间。 员工要等多久被提升才不算太久？
- 工作场所互动不佳。例如，不公平的待遇、欺凌、贬低等。
6 种促进心理健康和减少上班躺平的方法
- 重新评估公司文化。 公司文化是否包括信任、诚实、公平、宽容和相互尊重？它是否支持员工的心理关注和个人成长？
- 提高主管和经理的技能。要与员工建立起信任，经理和主管就需要提高情商、同理心、共情和倾听技巧，这些都是可以学习的特质。
- 打开对话之门。实行开门办公政策和更多的一对一沟通机会，员工可以利用这些机会提出问题和表达疑虑，而不用担心遭到报复。
- 找出激励员工的因素。使用问卷调查来吸引员工的参与，询问他们对理想工作场所的看法。问卷还可以包括其它问题，例如“是什么激发你全神贯注和享受工作？”“优秀经理的三个特质是什么？”，还可以征求有价值的建议。
- 防止倦怠。工作量、截止日期和期望是否合理，能够达到？是否制定了允许员工在下班时间脱离工作而不受处罚的政策？
- 提供充分的授权、认可和奖励。
- 提供职业发展机会。
- 欢迎员工提出建议，比如是否有更好的方法来完成工作？对公司的发展方向或业务活动有何看法？
- 提供额外的培训，使员工可以承担新的责任。
- 提供加班费。
- 不断鼓励和认可员工的贡献。
来源： www.wsps.ca
如有任何健康与安全方面的问题，欢迎联系：bill.chen@wsps.ca
