亞馬遜關閉魁北克倉庫為加拿大勞工運動敲響警鐘 

亞馬遜於 1 月 22 日關閉了其在魁北克省的所有七個倉庫，這是對北美工人的一次令人震驚且前所未有的攻擊。 這一決定不僅導致多達 4,500 名工人突然失業，而且標誌著亞馬遜數十年來反對其工人集體組織起來的鬥爭的重大升級。 有充分的理由相信亞馬遜會使用這種策略來阻止加拿大其他地方的工會活動。 這種升級需要全國各地的工會進行協調一致的反擊。 

儘管亞馬遜的說法與此相反，但關閉其在魁北克的所有倉庫和分揀中心的決定顯然是一種破壞工會的策略。 

亞馬遜防止其北美工廠（歐洲的亞馬遜工人有一部份加入了工會）的主要策略是拖延、拖延、拖延。 2022 年 4 月，亞馬遜位於紐約市的 JFK8 倉庫的工人是第一批組建工會的北美亞馬遜工人，該工會於 2022 年 4 月獲得美國國家勞工關係委員會 （NLRB） 的認可，這是多年組織運動的巔峰之作。 從那時起，亞馬遜甚至拒絕與亞馬遜工會談判達成集體協定，該工會現在是Teamsters的屬會。 2024 年 12 月，甘迺迪 8 號工廠的工人舉行罷工，試圖讓亞馬遜回到談判桌前，但尚未達成協定。 

在魁北克，亞馬遜員工能夠比在美國更快地克服公司的拖延策略。 魁北克和其他一些省份一樣，擁有一步認證（ single-step certification ）和第一份合同仲裁法。 

一步式認證有時稱為卡檢查認證 （ check certification ）意味著工人能夠通過讓大多數工人簽署工會卡來組織工會，從而防止亞馬遜等公司在工會認證投票期間從事非法的反工會運動。 首份合同仲裁意味著，如果談判陷入僵局，工會或雇主都有權要求由仲裁員起草和實施合同。 這通常是為了防止雇主阻止談判，直到工會失去動力，這正是亞馬遜目前在紐約使用的策略。 

2024 年 5 月，拉瓦爾的 DXT4 亞馬遜廠房的工人成功組建工會，並獲得勞工局的認可，成為加拿大第一個亞馬遜工人工會。 230 名工人中的大多數簽署了工會卡。 

認證後，亞馬遜厚顏無恥地試圖挑戰魁北克的一步認證程序違憲，這一說法很快在魁北克高等法院被駁回。 該公司還因在其 DXT4 廠房內發佈反工會資訊而被罰款 30,000 元，亞馬遜因在其蒙特利爾（滿地可）地區的廠房發佈反工會資訊第二次被罰款。 

雖然亞馬遜試圖在法庭上對抗認證，但第一份合同的討價還價陷入了僵局。 與紐約的工人類似，拉瓦爾倉庫的工人正在尋求改善薪酬以及工作中的健康和安全。 一名工人告訴《環球郵報/ Globe and Mail 》，拉瓦爾倉庫的 250 名工人中有 160 人報告了工傷。 拉瓦爾倉庫的工資從每小時 20 元開始，三年後最高為每小時 22 元。 

今年 1 月，由於亞馬遜的拖延策略，魁北克省的勞資仲裁委員會將不得不實施仲裁合同，這一點越來越明顯。 該公司沒有面對亞馬遜員工在北美贏得的第一份集體協議，而是突然宣佈將立刻關閉其在魁北克的所有倉庫和分揀設施。 

雖然亞馬遜正在解雇魁北克所有倉庫和分揀設施的員工，但這並不意味著亞馬遜將停止在魁北克的業務。 相反，該公司將把業務外包給第三方承包商，以規避勞動法規定的義務。 亞馬遜在全球的所有配送服務都已採用第三方承包商模式運營。 現在，該公司也將倉庫和分揀業務外包給魁北克承包商。 

亞馬遜向工人傳達的信息很明確——該公司將盡其所能阻止工會組織在其設施中站穩腳跟。 這是為了對整個北美的工會運動造成寒蟬效應。 由於亞馬遜在卑詩省的倉庫目前正在進行組建工會運動，因此有充分的理由懷疑該公司會在那裡採取類似的行動。 

那麼，我們能做些什麼來反擊呢？ 

政府可以通過新的立法，在與第三方的合同中將亞馬遜指定為「聯合雇主」，這將允許這些承包商的工人直接與亞馬遜談判。 這將消除亞馬遜目前用來繞過魁北克勞動關係系統的「免於監禁」卡。 然而，目前尚不清楚如何在當地制定「聯合雇主」法，可能需要數年時間才能取得成果。 顯而易見的是，基層工會成員需要在全國範圍內發起更大規模的反擊。 

其中一些已經在魁北克發生。 由前亞馬遜工人領導的抵制運動勢頭越來越大。 工人們和他們的盟友每天都站在地鐵站外，散發傳單，鼓勵人們抵制公司。 數百個工會和社區組織已經簽署了抵制行動。 工人們和他們的盟友每天早上都在亞馬遜廠房外實行糾察線，並在蒙特利爾組織每周一次的抗議活動。 

蒙特利爾市政府已命令員工停止在亞馬遜上進行與工作相關的購買。 魁北克的主要媒體都在報導讀者可以採取哪些措施來抵制該公司。 省政府表示，它計劃審查與亞馬遜的合同，以期轉向本地供應商。 

在亞馬遜非法破壞工會和美國持續的經濟戰威脅之際，現在人們確實有興趣打擊像亞馬遜這樣的美國大型科技公司，魁北克的亞馬遜工人正在抓住這機會。 

他們還看到了一個現實，即加拿大其他地區的勞工運動也最好承認這一點——與亞馬遜這樣的公司競爭將需要工人組織將他們的工具箱擴展到傳統的勞資關係法律體系之外。 

起初，亞馬遜魁北克倉庫的工人在該系統中發揮作用。 他們依法組織了一個工會——亞馬遜一再違反這些法律——並獲得了他們的認證。 他們走到談判桌前，陷入了意料之中的僵局。 他們開始了進行法律和正式仲裁的過程。 

對於 亞馬遜來說，這些都不重要。 該公司決定寧願翻桌離開，也不願被迫簽署集體協議來「輸掉」比賽。 該公司試圖利用一切機會顛覆魁北克的合法勞動關係制度——包括在法庭上挑戰其合憲性——當所有其他方法都失敗時，他們決定以公然和高度公開的非法破壞工會的行為離開。 

需要明確的是，在加拿大的每個司法管轄區，工人都有勇氣為改善工作條件而戰。 亞馬遜無意尊重加拿大任何省份的勞動關係制度，並將積極努力破壞它們。 

如果亞馬遜拒絕被勞動關係系統束縛，那麼工人就必須以牙還牙。 這意味著，就像魁北克的工人一樣，加拿大各地的工人運動需要開始規劃更廣泛的政治鬥爭和社會動員，而不是完全依賴官僚化的來回談判、調解和仲裁。 亞馬遜不會在談判桌上單獨被擊敗。 它會在街上被打敗。 

英文原文見此