企业安全计划的前世今生

仅仅就是在几十年前，还没有几家企业把安全计划当一回事。大部分事故都是事后才进行处理。现在，企业的健康与安全部门已经和过去截然不同。为了保证员工的健康与安全，企业安全计划不可或缺。为了充分了解企业安全计划的重要性，以及安全计划如何改变现在的工作环境，我们必须了解安全计划的发展过程，哪些居功至伟，哪些功亏一篑。

企业安全计划的起源

二十世纪七十年代之前，企业安全计划基本不存在。少数企业自己负起责任，制定了健康与安全政策和计划以防止事故和保护员工。其他企业对于事故只是流于被动的应付。

在美国，二十世纪七十年代，平均每天都有38个工人死亡，每年有多达10%的工人经历过工伤事故或职业病。由于事故次数不断上升，职业安全与健康的观念被越来越多的人接受。1971年，职业安全与健康法案开始实施，用来制订和改善职业安全的标准。

世界范围对职业健康与安全的重视则是因为两起灾难性事故。首先是1976年在意大利小镇Seveso发生的化工厂爆炸事故，大量毒气泄露到空气中，数以千计的动物马上死亡，许多当地居民在之后的几十年一直有健康问题。另外一起是1984年印度的博帕尔事件。当地一家化工厂的管道因为维护不善发生泄露，当地超过50万人受到影响。一个月内有8万人死亡。

两起灾难之后，世界各国前所未有的重视职业健康与安全。化工行业首开先河，设立一系列行业标准以保证工厂和产品安全，环境保护和职业健康。

与此同时，职业安全与健康法案衍生出一系列规程，以面对不断发展的工业，保护工人，也为企业安全计划制定框架。整个90年代，不管是在美国还是其他地方，社会对职业健康与安全的理念日益深入人心。

哪些有效哪些无效

全球范围内对于职业健康与安全的重视逐渐改善了大部分国家的工作环境。在美国，从1913年到2013年，工伤事故的伤亡人数下降了80%，与此同时，劳工人数增长了一倍。

然而，改善职业健康与安全的努力还是经常受到各种限制。大部分企业已经将安全计划纳入自己的管理体系，但关于如何优化安全沟通，还是面临很多挑战。比如，企业负责健康与安全的董事如何与其下属沟通，包括日常管理和应对紧急情况。各项规章制度如何传递给每个员工？这些规章制度如何更新？事故发生后，员工如何帮助受伤的同事？
世界范围来看，也仍然有很多事情要做。在美国，每年还是有数以千计的工人死亡。

科技改善安全

企业健康与安全，沟通至关重要。今天，技术的进步运行企业制定更加切实可行的安全计划。

目前大部分员工都拥有智能手机，掌上电脑，笔记本电脑或其他移动电子设备，具备各种强大的应用软件或功能，这些都能支持安全计划。事故发生时，员工可以用手机求救。紧急情况时，可以通过短信或电子邮件联系他们。

来源：Mar 31, 2016, by Chris Britton – EHS TODAY (USA)