加拿大工會工人潮流可能正在轉變
但是，不展示決定性勝利的發生時間和地點，勞工就失去了激勵工人為他們應得的東西而戰的機會。
冒著過早發言的風險，越來越多的證據表明，加拿大的有組織勞工的潮流可能正在轉向。我這樣說是謹慎和相當有保留的。但是，如果最近的罷工活動和工會工資協議有任何象徵意義的話，那麼加拿大工會成員似乎正在以一種至少是自大流行開始以來從未有過的方式前進。
早前，國際碼頭和倉庫工會（ International Longshore and Warehouse Union, ILWU）的4.700名成員在卑詩省的30個港口碼頭罷工。這些工人投票99.24%贊成罷工，並於7月1日走上糾察線。國際碼頭和倉庫工會在北美西部上下港口，有著強大的勞工戰鬥傳統。如果工會贏得目前對工資和自動化、失業和外包保護的要求，毫不誇張地說，這將塑造該行業迄今為止的工作方向。
加拿大國際碼頭和倉庫工會和卑詩省海事雇主協會周四（13日）上午達成臨時協議後，為期13天的卑詩省港口罷工結束。然而，由於臨時協議未能獲得工人確認，工會宣佈恢復罷工，其後又撤回罷工通知……。
在安省，大多倫多地區Metro 超市的3,700多名工人最近投票100%支持罷工。如果這些Unifor成員的工資要求得不到滿足，他們很快就會走到糾察線上。（勞資雙方於19日達成臨時協議，避免了罷工。）
然後，當然，有超過155,00名加拿大公共服務聯盟（ Public Service Alliance of Canada, PSAC ）成員和55,000名加拿大公共雇員工會（CUPE）安省教育工作者進行了歷史性罷工。雖然兩次罷工都沒有帶來令人驚嘆的工資增長，但在這兩種情況下，工會仍然贏得了高於平均水準的加薪。更重要的是，他們激勵全國各地的工人要求更多，就像雇主擔心的那樣。
要求更多似乎正是許多工會成員正在做的事情。安省和卑詩省最近的數據顯示，一些工會正在談判桌上推動大幅提高工資，令人驚訝的是，他們實現了這一增長。
在回顧這些最近的工會工資增長之前，需要謹慎一點。正如我在《階級鬥爭》中多次報導的那樣，隨著通貨膨脹飆升，工會和非工會的工人，遭受了相當大的實際工資損失，然後在大流行後通脹保持高位。
在出人意料的強勁復甦中，勞動力市場持續相對緊張，為工人提供了對工資討價還價的一些空間，即使加拿大央行的加息逆襲這種趨勢。幾個月來，所有工人的平均時薪同年度相比上漲約 5%，目前時薪的增長速度略快於通貨膨脹。 但這很難彌補過去的損失。
平均而言，工會成員未能推動工資增長以滿足所有工人的時薪。2022年，主要集體協議（涵蓋500名或更多工人的協議）中的工會工資協議平均僅為2.5%。即使是這個數字微不足道，但這是近年來取得的進步。2014年至2021年期間，主要工會協議的工資增長僅為1.56%，2015年降至1.2%的低點。
話雖如此，平均值並不是一切。來自安省和卑詩省的數據表明，幾項重要的「異常」協議確保了工人的工資大幅增長。如果工會希望向全國各地的工會成員傳播類似的加薪，它應該從這些例子中學習。
2022年，安省確認了123份私營部門工會協議，涉及156,000多名工人。當年的平均工資結算為4%，第三季度為最高點4.7%。雖然不可否認不是歷史性的工資增長，但隨著通貨膨脹在下半年消散，這確實開始縮小實際工資差距。
然而，幾場重大勝利遠遠領先於平均水準。去年三月，Teamsters Local 938為Menzies Aviation服務供應商的工人贏得了近20%的第一年工資增長和7.5%的年平均加薪。4月，安省公共服務雇員工會（OPSEU）的200多名成員在查塔姆-肯特郡（ Chatham-Kent ）的社會護理提供者Community Living贏得了超過20%的增長。然後，加拿大公共雇員工會（CUPE）Local 2345的466名成員於11月在溫莎的 Community Living 做了同樣的事情，這是第三季度最大的工會勝利。
卑詩省的情況在 2022 年類似。由於通貨膨脹率平均為6.9%，略高於全國數字，工會工資協議，特別是私營部門的工資協議加幅開始上升。 私營部門工會協議平均接近4%，而公共部門平均工資增長略微落後。這也是在工會工資增長勉強達到2%之後幾年。然而，在這方面，工會在私營和公共部門的幾項集體協議中也獲得了5%甚至更多的年度工資增長。
到2023年為止，這兩個省的情況，尤其是安大略省，似乎都在進一步改善。該省的平均工會工資增長在很長一段時間內首次超過通貨膨脹，當然是自大流行開始以來。2023年第一季度，通貨膨脹率平均為5.1%，然後在4月和5月分別降至4.4%和3.4%。與此同時，安大略省工會年均工資增長在第一季度小幅上升至3.6%，第二季度為3.8%。
然而，同樣，真正值得注意的是集體協議的數量超過了平均水平，工資大幅上漲。
在1月1日至3月31日期間，安省確認的62個集體協定議中，有13個第一年的工資漲幅高於通貨膨脹率（即第一季度為5.1%或更高）。一些工會一直在提前增加工資，以彌補過去的通貨膨脹損失。例如，聯合2鋼鐵工人工會 1-2021分會（United Steelworkers Local 1-2010）為造紙製造商Resolute FP Canada Inc.的475名工人贏得了11.7%的加薪。聯合食品和商業工人（UFCW）分會 175在Highbury Canco Corporation協議的第一年也獲得了11.4%的加薪，涵蓋400多名工人。
今年第二季度，安省的工會鞏固了21個新的集體協議，其中11個確保了平均工資增長超過通貨膨脹率。UFCW的分會175延續了第一年工資大幅增長的趨勢，為安省奧蘭治維爾雜貨店Sobeys的160名工人，在其協議的第一年贏得了令人印象深刻的12.8%的加薪。其他工會 – 滑鐵盧的Unifor代表公共雇員，卡爾頓大學的合同工和安省電力公司的CUPE成員 – 都帶來了4.5%至6.5%的顯著加薪。
不幸的是，這些重要的勝利都沒有被主要工會或勞工中心公開慶祝，例如，安省勞工聯盟或加拿大勞工議會。這是一種羞恥，也是錯失的機會。努力提高工資和反擊引致損失的通貨膨脹的工會成員，需要積極的榜樣和勝利來激勵行動。非工會工人需要進一步的證據來證明工會會員資格和集體談判可以取得什麼成就。
當然，我們不應該把頭埋在沙子里，假裝加拿大勞工世界的一切都很美好。總的來說，無論人們關心的是工會密度、薪酬還是新的組織——這些數據肯定不能證明全面成功。
但是，不展示決定性勝利的發生時間和地點，勞工就失去了以身作則和激勵工人進一步努力爭取他們應得的東西的機會。
